Formations
A partir des programmes préétablis ci-dessous, je peux vous proposer des modules de formation sur-mesure en fonction de vos objectifs, du public cible et de la durée souhaitée.
Etablissons ensemble votre cahier des charges : prenez rdv pour un entretien diagnostic offert.
Domaines d'intervention
DEVELOPPEMENT MANAGERIAL
💎 Du manager au leader inspirant : fidéliser par le sens et la relation
Revisiter sa posture pour renforcer l’engagement et retenir les talents, sans compromis sur l’efficacité.
▶️ Objectifs
- (Re)donner du sens à l’action collective pour stimuler l’implication
- Développer une posture managériale alignée avec les attentes d’aujourd’hui
- S’appuyer sur des outils concrets pour mieux recruter, intégrer, mobiliser
- Gérer les tensions et accompagner les transitions avec plus d’aisance
- Renforcer la fidélité des équipes par la qualité du lien et du cadre
🚀 Gestion de Projets
Conduire un projet avec méthode, leadership et esprit d’équipe
▶️ Objectifs
- Mettre en place un planning et des process
- Affirmer son rôle de pilote
- Mobiliser son équipe autour d’un cap clair
Pour des projets structurés, porteurs de sens… et réellement aboutis.
🧠 Intelligence collective
Faire équipe autrement : activer l’intelligence collective
▶️ Objectifs
Mettre la collaboration au service de la performance : méthodes, postures et outils pour faire émerger le meilleur d’un groupe.
🗝️ Gestion des conflits
Désamorcer les tensions, construire des relations solides
▶️ Objectifs
Apprendre à détecter les signaux faibles, gérer les désaccords et sortir des situations tendues avec justesse et fermeté.
COMMUNICATION -
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
📢 Prise de parole en public
Prendre la parole avec impact et assurance
▶️ Objectifs
- Trouver sa voix
- Structurer ses messages
- Capter l’attention
- Devenir un orateur qui marque les esprits.
☮️ Communication Non-Violente
Communiquer avec clarté et respect -> les apports de la CNV en PME
▶️ Objectifs
- Améliorer la qualité des échanges
- Dire les choses sans blesser
- Prévenir ou désamorcer les tensions
- Utiliser des clés simples et concrètes issues de la CNV pour des relations de travail plus fluides, même sous pression.
🕰️ Gestion du temps
Reprendre le contrôle de son temps et ses priorités
▶️ Objectifs
- Prendre conscience de son rapport au temps
- Hiérarchiser efficacement ses priorités
- Planifier de manière réaliste et durable
- Utiliser des outils simples pour mieux s’organiser
- Adopter une posture proactive dans la gestion du temps
🍀 Gestion du stress
Transformer le stress en allié : apprenez à reconnaître, canaliser et réguler votre stress pour en faire une force plutôt qu’un frein.
▶️ Objectifs
- Comprendre les mécanismes du stress
- Identifier son propre profil de réaction au stress
- Réguler son stress au quotidien
- Canaliser l’énergie du stress de manière constructive
- Construire sa boîte à outils personnelle anti-stress
RESSOURCES
HUMAINES
🧭 Fondamentaux RH
Les bases en RH pour managers de terrain
▶️ Objectifs
- Acquérir une vision claire et concrète des principales responsabilités RH du manager
- Sécuriser ses pratiques
- Accompagner et fidéliser ses collaborateurs.
🎯 L'Essentiel des RH pour Dirigeants de PME
Piloter les RH de sa PME sans être expert : les bons réflexes pour bien s'entourer et faire grandir son équipe
▶️ Objectifs
- Recruter sans se tromper
- Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur
- Faire vivre une relation de travail saine et motivante
- Accompagner la montée en compétences
- Gérer les situations sensibles sans perdre pied
🚩 Marque Employeur
Attirer, recruter et fidéliser : construire une marque employeur qui vous ressemble
▶️ Objectifs
- Clarifier ce qui fait votre attractivité
- Professionnaliser vos recrutements
- Renforcer l’engagement des collaborateurs dès les premiers mois
🚨 Sensibilisation aux Risques PsychoSociaux
Agir face aux risques psychosociaux : repérer, comprendre, prévenir
▶️ Objectifs
- Définir les risques psychosociaux et identifier les principaux facteurs
- Repérer les signaux d’alerte individuels et collectifs
- Utiliser les leviers d’action à chaque niveau (salarié, manager ou RH)
- Connaître les obligations légales de l’employeur et les dispositifs de prévention
- Adopter une posture de vigilance et de bienveillance dans l'entreprise