Formations

A partir des programmes préétablis ci-dessous, je peux vous proposer des modules de formation sur-mesure en fonction de vos objectifs, du public cible et de la durée souhaitée.

Etablissons ensemble votre cahier des charges : prenez rdv pour un entretien diagnostic offert.

Domaines d'intervention

DEVELOPPEMENT MANAGERIAL


💎 Du manager au leader inspirant : fidéliser par le sens et la relation

Revisiter sa posture pour renforcer l’engagement et retenir les talents, sans compromis sur l’efficacité.

▶️ Objectifs 

  • (Re)donner du sens à l’action collective pour stimuler l’implication
  • Développer une posture managériale alignée avec les attentes d’aujourd’hui
  • S’appuyer sur des outils concrets pour mieux recruter, intégrer, mobiliser
  • Gérer les tensions et accompagner les transitions avec plus d’aisance
  • Renforcer la fidélité des équipes par la qualité du lien et du cadre


🚀 Gestion de Projets

Conduire un projet avec méthode, leadership et esprit d’équipe

▶️  Objectifs

  • Mettre en place un planning et des process
  • Affirmer son rôle de pilote
  • Mobiliser son équipe autour d’un cap clair

Pour des projets structurés, porteurs de sens… et réellement aboutis.

🧠  Intelligence collective

Faire équipe autrement : activer l’intelligence collective

▶️  Objectifs 

Mettre la collaboration au service de la performance : méthodes, postures et outils pour faire émerger le meilleur d’un groupe.

🗝️  Gestion des conflits

Désamorcer les tensions, construire des relations solides

▶️  Objectifs

Apprendre à détecter les signaux faibles, gérer les désaccords et sortir des situations tendues avec justesse et fermeté.

COMMUNICATION -
DEVELOPPEMENT PERSONNEL


📢  Prise de parole en public

Prendre la parole avec impact et assurance

▶️ Objectifs

  • Trouver sa voix
  • Structurer ses messages
  • Capter l’attention
  • Devenir un orateur qui marque les esprits.


☮️  Communication Non-Violente

Communiquer avec clarté et respect -> les apports de la CNV en PME
 
 ▶️ Objectifs

  • Améliorer la qualité des échanges
  • Dire les choses sans blesser
  • Prévenir ou désamorcer les tensions
  • Utiliser des clés simples et concrètes issues de la CNV pour des relations de travail plus fluides, même sous pression.

 

🕰️  Gestion du temps

Reprendre le contrôle de son temps et ses priorités

▶️ Objectifs

  • Prendre conscience de son rapport au temps
  • Hiérarchiser efficacement ses priorités
  • Planifier de manière réaliste et durable 
  • Utiliser des outils simples pour mieux s’organiser 
  • Adopter une posture proactive dans la gestion du temps 


🍀  Gestion du stress

Transformer le stress en allié : apprenez à reconnaître, canaliser et réguler votre stress pour en faire une force plutôt qu’un frein.

 ▶️  Objectifs

  • Comprendre les mécanismes du stress 
  • Identifier son propre profil de réaction au stress 
  • Réguler son stress au quotidien 
  • Canaliser l’énergie du stress de manière constructive 
  • Construire sa boîte à outils personnelle anti-stress 

RESSOURCES
HUMAINES


🧭  Fondamentaux RH

Les bases en RH pour managers de terrain

▶️ Objectifs

  • Acquérir une vision claire et concrète des principales responsabilités RH du manager
  • Sécuriser ses pratiques
  • Accompagner et fidéliser ses collaborateurs.


🎯  L'Essentiel des RH pour Dirigeants de PME

Piloter les RH de sa PME sans être expert : les bons réflexes pour bien s'entourer et faire grandir son équipe
 
▶️ Objectifs

  • Recruter sans se tromper 
  • Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur 
  • Faire vivre une relation de travail saine et motivante 
  • Accompagner la montée en compétences 
  • Gérer les situations sensibles sans perdre pied 


🚩  Marque Employeur

Attirer, recruter et fidéliser : construire une marque employeur qui vous ressemble

▶️ Objectifs

  • Clarifier ce qui fait votre attractivité
  • Professionnaliser vos recrutements
  • Renforcer l’engagement des collaborateurs dès les premiers mois 


 🚨  Sensibilisation aux Risques PsychoSociaux

Agir face aux risques psychosociaux : repérer, comprendre, prévenir

▶️ Objectifs

  • Définir les risques psychosociaux et identifier les principaux facteurs
  • Repérer les signaux d’alerte individuels et collectifs
  • Utiliser les leviers d’action à chaque niveau (salarié, manager ou RH)
  • Connaître les obligations légales de l’employeur et les dispositifs de prévention
  • Adopter une posture de vigilance et de bienveillance dans l'entreprise

Pour en savoir plus :